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鞋企奥康的奥运之路-【新闻】

发布时间:2021-05-24 01:58:13 阅读: 来源:自吸泵厂家

2007年3月,奥康正式成为北京2008年奥运会皮具产品供应商。面对众多奥运赞助品牌的激烈竞争,奥康以重在参与的奥运精神与“梦想是走出来的”品牌理念深度的结合,以圆冠军的奥运梦想来实现大众奥运梦想,提出以“成就冠军公益梦想”为大主题的公益奥运营销路线。

第一阶段:圆梦公益中国行2007.7.5——2008.4.30

实施策略:圆梦中国行。以圆梦计划与区域落地相结合,通过6站式的推广,以圆梦事件为核心,通过区域推广全国新闻及网络在线传播,形成区域震动不断辐射全国的圆梦造势。

推广方式:三军并进,一切为了圆梦。成就一个梦想,燃烧一方希望。以事件营销的方式来推广每一站的圆梦行动。将每个圆梦行动又分为以网络加终端前期造势,以电视广告加新闻报道推广现场圆梦活动。

费用支出:为了成功推广圆梦行动,在每个圆梦行动中平均出资30万元,总计第一阶段投入达5000万。

第二阶段:圆梦公益中国行2008.5.1——奥运会结束

实施策略:奥康选择奥运冠军刘翔为“08脚步”代言人,同时策划实施3个月之久的“穿奥康,赢奥运门票”,现场助威刘翔为主题的奥运季全国推广。

推广方式:“2008看中国脚步”的前期推广,塑造刘翔奥康品牌大使的形象。2007年12月,刘翔签约奥康品牌形象代言人及圆梦行动大使。

费用投放:奥康全国3000多家专卖店参与此次主题推广,运用主题海报及橱窗等宣传方式,包括3000个户外活动广告,同时奥康再投入1000多万元的网络广告资源,在各地方卫视计划投入共达500万,总计达约2000万元。

第三阶段:圆梦公益世界行北京奥运会结束后

推广方式:延续第一阶段的推广方式,以成就冠军公益梦想加区域推广,事件辐射全国的方式。而在国外的圆梦行动主要依托于国际市场目标,强化圆梦事件新闻传播。

计划投入费用:奥康在每个圆梦行动中平均出资50万元,让冠军作为圆梦大使来具体实现冠军的公益梦想。

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